對于任何試圖在銀行業尋找國際新秩序證據的人，美國銀行(BofA)出售所持中國建設銀行(CCB)三分之一股份的交易，都值得深思。不僅買方似乎都是亞洲機構：新加坡的淡馬錫控股(Temasek Holdings)、中國人壽(China Life)、以及總部位于北京的私人股本公司厚樸基金管理公司(Hopu Investment Management)。而且似乎沒有一家西方投行參與了此筆規模為73億美元的低調私售交易。

這正是中方希望看到的。之前（外資銀行）拋售中國國有銀行股份的交易都十分倉促，給人一種賣家恨不得早點脫身的感覺。例如，瑞銀(UBS)今年1月份出售所持中國銀行(BoC)不到2%的股權時，瓜分34億股股票的至少有十幾家對沖基金。至于中國人壽和淡馬錫，中國政府可以確信它們會長期持有。而厚樸也是合適的接盤人選。兩年前由高盛(Goldman Sachs)在華證券合資公司前董事長方風雷創辦的厚樸，是1月份購買蘇格蘭皇家銀行(RBS)所售中行股權的20家機構之一。中國方面對三方參與、更文明交易方式的欣賞，或許體現在了價格上——折扣比美國銀行1月份出售規模更小的建行股份時更高。懸而未決的風險有序解除，讓人松了口氣，推動建行股價上漲2%。

對于美國銀行而言，蚊子也是肉。上周美國政府要求該行籌集340億美元資金，如今該行僅完成了五分之一以上。與此同時，高盛也處于一種不同尋常的境地：只能受到事件的支配，卻不能掌控事件。高盛已直接持有中國工商銀行(ICBC) 5%的股權，目前仍在鎖定期內。而作為厚樸的錨定投資者，如今高盛又在另外兩家中資銀行有了間接的風險敞口。不過，我們早已走過“鬼佬”銀行家說了算的時代。