我們負(fù)擔(dān)得起這場危機嗎？在各國政府利用其資產(chǎn)負(fù)債表挽救負(fù)債過高的私營行業(yè)時，他們會破壞自身的償付能力嗎？

就像以前經(jīng)常發(fā)生那樣，這場辯論的雙方是美國和德國。因此，在上周的一次演講中，美國財長蒂姆?蓋特納(Tim Geithner)指出：“國際貨幣基金組織(IMF)呼吁各國在2009年至2010年，每年拿出國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的2%用于財政刺激。這是指導(dǎo)我們各自努力的合理基準(zhǔn)。我們認(rèn)為，20國集團(G20)應(yīng)要求IMF報告各國根據(jù)增長率相對下滑幅度確定的刺激措施。”不用說，這種堅定的承諾不會出現(xiàn)，德國對此尤為反對。

不過，現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了大量財政刺激措施。如果讀過馬里蘭大學(xué)(University of Maryland)的卡門?萊因哈特(Carmen Reinhart)和哈佛大學(xué)(Harvard)的肯尼斯?羅格夫(Kenneth Rogoff)最近關(guān)于金融危機后果的研究報告，這正是讀者們所期待的。在對13次大規(guī)模經(jīng)濟危機進行研究后，兩位作者發(fā)現(xiàn)，在銀行業(yè)危機爆發(fā)后的3年里，實際公共債務(wù)平均增加86%。在一些情況下，增幅超過了150%*。