畢竟，這是一家回報(bào)率一直良好、穩(wěn)健得令人難以置信的對(duì)沖基金。這些得到了一家只有三名員工的審計(jì)公司的證實(shí)。馬多夫通過(guò)自己公司的內(nèi)部經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行交易，從而引發(fā)了對(duì)資產(chǎn)托管以及內(nèi)部控制的疑問(wèn)。許多專家覺(jué)得，在管理著數(shù)十億資產(chǎn)的情況下，馬多夫自稱采用的期權(quán)交易策略不可能創(chuàng)造出這樣的回報(bào)。為什么專業(yè)人士和私人投資者都上了當(dāng)？

經(jīng)濟(jì)歷史學(xué)家查爾斯?金德?tīng)柌?Charles Kindleberger)認(rèn)為，“欺詐行為是由需求決定的，遵循‘需求決定供給'的凱恩斯法則(Keynes's law)，而不是‘供給創(chuàng)造需求'的薩伊定律(Say's law)。在經(jīng)濟(jì)繁榮期，人們發(fā)了財(cái)致了富，變得貪婪起來(lái)，便有騙子來(lái)利用這種貪欲”。

在實(shí)踐中，讓貪婪者上鉤所需的誘餌是一個(gè)好的故事。這些故事曾經(jīng)豐富多彩——以至于在19世紀(jì)20年代倫敦股市繁榮期，有這樣一份惡作劇式的招股說(shuō)明對(duì)此加以嘲弄，融資的目的是要“將紅海抽干，來(lái)搜尋埃及人在追捕以色列人途中遺失的金銀珠寶”。