又該回到跑馬圈地的日子了！雅虎(Yahoo)正投入10億美元現(xiàn)金巨資，加上它現(xiàn)有的中國資產(chǎn)，換取中國阿里巴巴(Alibaba.com)的一部分股權(quán)。盡管阿里巴巴的營收甚少，但卻擁有1500萬注冊用戶。因此，美國網(wǎng)絡(luò)公司將在中國遭遇它們在美國所面臨的難題：到底需要付出多大代價，才能換來一群受眾，并針對他們建立起品牌，并賺取真金白銀。

對雅虎而言，“阿里巴巴”豪賭之所以吸引人，原因有幾個。其中一個便是，它有可能在中國重復(fù)在日本已取得的成功。在日本，雅虎在多個互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)域迅速建立了地位。若能將拍賣、電子商務(wù)、電子郵件，以及由廣告收入推動的門戶網(wǎng)站業(yè)務(wù)做大，就是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域大獲全勝。當(dāng)然，中國絕非一片處女地，Ebay、Google、亞馬遜(Amazon)和微軟(Microsoft)也都在覬覦著這里的1億在線用戶。但是該交易似乎為實(shí)現(xiàn)一個微型的雅虎日本(Yahoo Japan)集合了必要的資產(chǎn)。

確實(shí)，有關(guān)阿里巴巴的業(yè)務(wù)模式以及它可能會如何發(fā)展都鮮為人知。依賴發(fā)布商品收費(fèi)的交易網(wǎng)站，可能沒有從在線銷售中按比例分成的網(wǎng)站那么有吸引力。雅虎只持有少數(shù)股權(quán)，似乎是在放棄對該業(yè)務(wù)未來發(fā)展方式的絕對控制權(quán)。當(dāng)然，雅虎在日本也這么做了，但那時該業(yè)務(wù)仍處于初期發(fā)展階段。但是鑒于中國的增長潛力，不在中國進(jìn)行大量投資的決定也將是一次賭博。不過，看看雅虎與合作伙伴的歷史記錄，應(yīng)該讓人感到些許寬慰。