本文作者是花旗(Citi)新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主管
新興經(jīng)濟(jì)體的政策制定者如何決定如何管理他們的國(guó)家？答案在很大程度上與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的政策制定者的行事方式有關(guān)。
這是一種模仿趨勢(shì)，或者更委婉地說(shuō)，是一種“示范效應(yīng)”：發(fā)達(dá)國(guó)家政府的政策選擇創(chuàng)造了一份可供新興經(jīng)濟(jì)體政府選擇的選項(xiàng)菜單。
如今，這一事實(shí)導(dǎo)致了一種令人不安的后果。發(fā)達(dá)國(guó)家放寬政策的程度，如果被新興經(jīng)濟(jì)體效仿，可能會(huì)給一些國(guó)家?guī)?lái)糟糕的結(jié)局。
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