化石燃料和工業公司是否應該投入數十億美元嘗試建立新的、更“清潔”的業務？還是應該盡可能從現有業務中榨取現金，即使這些業務正處于結構性衰退中？這是本十年許多行業面臨的關鍵問題之一。
支持選項A的成功案例越來越稀少。擁有207年歷史的英國工業集團莊信萬豐(Johnson Matthey)的最新轉型顯示出，盡管初衷良好，但這些想法可能會變成代價高昂的失誤——而且公司有風險成為“明日果醬”（jam tomorrow, 比喻實現不了的許諾——譯者注）能源轉型股票。
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