英特爾三年前啟動的復(fù)興計劃的核心存在一個悖論。這家陷入困境的美國芯片制造商本周朝著解決這一問題邁出了一小步,試圖實現(xiàn)科技史上最復(fù)雜的轉(zhuǎn)型之一。
這種悖論源于首席執(zhí)行官帕特?蓋爾辛格(Pat Gelsinger)決定將英特爾的芯片設(shè)計和制造業(yè)務(wù)保持在一個屋檐下,而不是將其拆分為獨立的公司。
英特爾無法銷售足夠數(shù)量的自家個人電腦和服務(wù)器芯片,以吸收其需要建造的巨大制造工廠或晶圓廠的巨大產(chǎn)能,以重新回到先進(jìn)芯片制造的前沿。因此,它必須說服其他公司(其中許多是競爭對手)在其晶圓廠中制造他們的芯片,將其轉(zhuǎn)變?yōu)樾酒缢Q的代工廠。
您已閱讀18%(260字),剩余82%(1182字)包含更多重要信息,訂閱以繼續(xù)探索完整內(nèi)容,并享受更多專屬服務(wù)。