【編者按】近年來(lái)，在全球金融市場(chǎng)動(dòng)蕩和超高凈值人士日益關(guān)注財(cái)富保全與傳承的背景下，越來(lái)越多的家庭或私人財(cái)富管理機(jī)構(gòu)會(huì)通過(guò)成立“家族辦公室”來(lái)管理家庭財(cái)富。FT中文網(wǎng)近期推出“海外家族辦公室手記”系列專(zhuān)題文章。本系列文章將從資產(chǎn)配置與家族傳承事務(wù)，到風(fēng)險(xiǎn)管理與文化適應(yīng)的角度，通過(guò)實(shí)例去深入探討“海外家族辦公室”面臨的難點(diǎn)與挑戰(zhàn)，以及他們相對(duì)成熟的管理與運(yùn)營(yíng)模式。希望本系列能為家族辦公室管理者以及讀者提供有價(jià)值的視角與資訊，并啟發(fā)他們結(jié)合自身情況，實(shí)現(xiàn)財(cái)富保全、增值與代際傳承的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。本文為該系列文章第七篇。

在很多人的一般觀(guān)念當(dāng)中，家族辦公室的資產(chǎn)管理就約等于“做投資”：如果能夠找到很多好的“投資項(xiàng)目”進(jìn)行投資，那么資產(chǎn)管理的其他部分，都只是些事務(wù)型的常規(guī)操作。

其實(shí)，未必如此。