2010年3月，吉利收購了沃爾沃汽車，形成國產(chǎn)車企發(fā)展的吉利模式。收購之后，雙方無疑實現(xiàn)了雙贏，吉利提升了品牌檔次和獲得技術(shù)，而沃爾沃有更大的市場空間。汽車發(fā)明距今已有上百年的歷史，行業(yè)發(fā)展成熟，國際市場早已被瓜分殆盡，進入門檻比較高。

吉利模式的核心在于，后發(fā)品牌要想在短時間內(nèi)獲得國際市場和提升品牌檔次，通過收購世界現(xiàn)有名牌，獲得品牌和技術(shù)支持，可以快速提升自身品牌美譽度和技術(shù)水準，進而能夠搶占更大的國際市場。

國際教育界也出現(xiàn)了類似的吉利模式。2023年年底，阿德科特馬來西亞分校設立。阿德科特是英國一所傳統(tǒng)貴族學校，具有上百年歷史。來自上海的雅力教育集團收購了英國阿德科特學校，并在上海、蘇州、金華設立了分校。雅力教育創(chuàng)辦于2011年2月，發(fā)展十分迅速，在上海、廣州、合肥、武漢等全國10多個城市有學校。收購英國阿德科特后，雅力教育的學校版圖和品牌影響力迅速擴大。