本文作者是哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院(Harvard Kennedy School)的高級(jí)研究員

當(dāng)新冠大流行來襲時(shí)，隨著中國實(shí)施封鎖、世界各國難以采購個(gè)人防護(hù)裝備，許多人為以中國為焦點(diǎn)的全球化寫了訃告。考慮到唐納德?特朗普(Donald Trump)和英國脫歐體現(xiàn)出的經(jīng)濟(jì)民族主義以及美中貿(mào)易戰(zhàn)，這似乎是一種合乎邏輯的觀點(diǎn)。但幾乎沒有證據(jù)表明，這場疫情促使企業(yè)集體放棄中國或引發(fā)了去全球化。

衡量全球化程度的一個(gè)粗略指標(biāo)是世界貿(mào)易與世界商品的比率。從1970年直至金融危機(jī)爆發(fā)，該比率大幅上升，此后基本上保持平穩(wěn)。總體貿(mào)易平衡無法為我們提供有關(guān)供應(yīng)鏈或全球化的詳情。但如果企業(yè)在撤離海外，搬回國內(nèi)，我們可以預(yù)計(jì)貿(mào)易平衡會(huì)收縮。美國9月進(jìn)口額達(dá)到前所未有的2885億美元，貿(mào)易逆差創(chuàng)下歷史新高。與此同時(shí)，中國的貿(mào)易順差已經(jīng)超過了疫情前的水平。