這可能是唐納德?特朗普(Donald Trump)在總統(tǒng)任內(nèi)發(fā)布的最明智的推文。美國總統(tǒng)上周五呼吁美國證券交易委員會(SEC)研究終結(jié)季度盈利報告制度，轉(zhuǎn)而實行六個月報告一次的制度，這個意見極有見地。然而核心問題并不是盈利報告的頻度，而是它們涉及什么。
美國每季度一次的盈利報告季當(dāng)然已變成一場嘈雜、耗時且成本高昂的馬戲，企業(yè)、分析師、投資者和財經(jīng)媒體都參與其中。它們也有游戲的元素。公司可以管控預(yù)期，然后還可以美化數(shù)字本身——通過調(diào)整其計入營收或成本的時間——以試圖達(dá)到或超過預(yù)測。
更大的擔(dān)憂是，季度報告助長了公司管理層和投資者群體的短視文化。較長期資本支出可能被擱置——如果它們會損害季度數(shù)字。首席執(zhí)行官們可能變得癡迷于確保持續(xù)的季度環(huán)比改善，而不是以企業(yè)的最佳長期利益為出發(fā)點。
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