剛剛過去的2017年可能是百年商業(yè)史上最重要的一年。1917年，全球財(cái)富五百強(qiáng)公司的前5位是美國鋼鐵、電話電報(bào)公司、標(biāo)準(zhǔn)石油、伯利恒鋼鐵和阿莫爾公司。但到2017年，全球財(cái)務(wù)五百強(qiáng)的前五位變成了蘋果、谷歌、微軟、亞馬遜和臉書這樣的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司。今天，一個(gè)初創(chuàng)公司成長(zhǎng)為全球頂級(jí)公司的時(shí)間越來越短。蘋果公司成為全球500強(qiáng)第一公司花了40年，而谷歌公司從1998年創(chuàng)立到2016年成為全球市值最大公司僅花了18年。2009年，基于智能手機(jī)的網(wǎng)約車服務(wù)提供商優(yōu)步在舊金山成立，到今天，它已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)估值500億的公司，在全球超過200個(gè)城市里挑戰(zhàn)顛覆傳統(tǒng)出租的業(yè)務(wù)。阿里巴巴旗下的淘寶網(wǎng)管理著超過10億的商品，是世界上最大的集市，但沒有一件商品是自己的。

這一切變化的根源，都在于平臺(tái)市場(chǎng)（Platform Market）的超級(jí)力量。 正如斯坦福大學(xué)商學(xué)院教授，美國克拉克獎(jiǎng)獲得者艾瑟（Susan Athey）所說，平臺(tái)模式在過去的20年里，徹底改變和顛覆了整個(gè)的經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)體系。我們已經(jīng)進(jìn)入平臺(tái)主導(dǎo)一切的時(shí)代。以平臺(tái)為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)和組織變革為社會(huì)整體和商業(yè)機(jī)構(gòu)創(chuàng)造了巨大的價(jià)值，包括創(chuàng)造財(cái)富、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、滿足人類需求。

平臺(tái)商業(yè)時(shí)代的出現(xiàn)和巨頭的崛起，引發(fā)了很多業(yè)界和學(xué)界的關(guān)注。國內(nèi)外的財(cái)經(jīng)人士和媒體，都對(duì)巨頭可能帶來的問題深感憂慮。《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》更是以封面文章來討論平臺(tái)巨頭崛起可能帶來的問題，如規(guī)模過大有可能影響競(jìng)爭(zhēng)等。在互聯(lián)網(wǎng)成為基礎(chǔ)設(shè)施之后，人們似乎有足夠的理由擔(dān)心，諸如騰訊阿里這樣的公司，會(huì)利用其獨(dú)特的地位，抵抗一切競(jìng)爭(zhēng)，最終導(dǎo)致大不能倒（too big to fail），并損害公眾利益。國內(nèi)亦有學(xué)者提出了“誰來管管阿里騰訊？”的問題，在他們看來，企業(yè)大到一定的程度，無形中就擁有了可怕的力量。