當中國政府最初鼓勵國有企業和私營企業“走出去”時，很少有企業像中國化工(ChemChina)及其積極進取的董事長任建新那樣熱情響應號召。
2015年3月，這家總部位于北京的國企以73億歐元收購了意大利輪胎公司倍耐力(Pirelli)。不到一年后，中國化工同意以440億美元收購瑞士農業企業先正達(Syngenta)。到這里為止，一切還算平常。在歐元相對疲軟的時候，中國化工利用了人民幣的購買力，收購了擁有更好的技術和品牌認知度的海外企業。
使中國化工的海外投資戰略區別于其他眾多中國企業的，是它在收購一家外國目標企業之后時常采取的做法。中國化工接下來會利用收購的海外企業——和外國管理者——在中國國內贏得市場份額，這或許可以稱為某種特洛伊木馬策略。
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