印度阿波羅輪胎(Apollo Tyre)的目標(biāo)已十分清晰——它想要成為輪胎行業(yè)的全球領(lǐng)先者。該公司以25億美元收購(gòu)美國(guó)固鉑輪胎(Cooper Tire)的舉動(dòng)表明，該公司為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)打算采取何等激進(jìn)的措施。合并后的阿波羅和固鉑將成為全球第七大輪胎制造商（目前固鉑排在全球第11位，阿波羅則排第15位）。該筆收購(gòu)的大膽之處在于，規(guī)模較小的阿波羅以40%的可觀溢價(jià)收購(gòu)固鉑，并且是以現(xiàn)金收購(gòu)。

阿波羅的企業(yè)價(jià)值剛剛超過(guò)10億美元。此次并購(gòu)將令其債務(wù)升至現(xiàn)金流的3倍。股價(jià)現(xiàn)金流比率為5倍對(duì)于輪胎企業(yè)來(lái)說(shuō)很正常，但就算二者合并的協(xié)同效應(yīng)價(jià)值5億美元，也僅等同于此次交易溢價(jià)的三分之一。這筆并購(gòu)確實(shí)價(jià)格不菲——不過(guò)大的戰(zhàn)略性舉措很少有花費(fèi)低的。

由于阿波羅三分之二的收入來(lái)自印度（還有四分之一的收入來(lái)自歐洲），它將注意力轉(zhuǎn)向美國(guó)具有十分重大的意義。2012年印度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)增長(zhǎng)率只有5%，這是幾年來(lái)的最低增速。外國(guó)投資者擔(dān)心，印度提升競(jìng)爭(zhēng)力所必需的經(jīng)濟(jì)改革節(jié)奏過(guò)于緩慢。本周盧比兌美元匯率降至59盧比兌1美元的歷史最低點(diǎn)（在2008年初，40盧比就可以?xún)稉Q1美元）。由于發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)利率上升，外匯交易員正撤離新興市場(chǎng)。此外，印度還深受黃金和石油進(jìn)口帶來(lái)的龐大經(jīng)常項(xiàng)目赤字的困擾。