桀驁不馴的中國市場(chǎng)已經(jīng)挫敗了許多精明的投資者，如果說有一個(gè)人知道如何弄潮其中，那就是方風(fēng)雷。
從1995年中國首家投資銀行掛牌成立，到2004年高盛(Goldman Sachs)藉以進(jìn)入中國的復(fù)雜合作安排，再到2007年從零開始創(chuàng)立的25億美元私人股本基金，方風(fēng)雷一直在為過去二十年中國某些最為重大的交易穿針引線。
就算他在2010年突然決定讓他那只私人股本基金厚樸(Hopu)逐漸淡出，在時(shí)機(jī)選擇上也是恰到好處的。此后中國股市表現(xiàn)處于全球最差之列，一度伴隨中國經(jīng)濟(jì)迅猛增長而蓬勃發(fā)展的私人股本行業(yè)也明顯降溫。
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