大多數(shù)周一的早上5點，都會有一輛出租車停在門口接上芭芭拉?哈朗特(Barbara Harrant)前往維也納國際機場(Vienna International Airport)。在經(jīng)過一段空中航程以及另一段車程之后，哈朗特坐到了位于聯(lián)想(Lenovo)英國辦公室的辦公桌前，拉開抽屜，取出上周四啟程回家前留下的化妝品。這就是跨境通勤者的生活。

許多專業(yè)人士住在一個國家同時工作在另一個國家，哈朗特就是其中之一。跨境通勤解決了雇主想將員工派駐海外，而員工卻想留在當?shù)氐碾y題。

2011年，僑民薪酬顧問公司ECA International發(fā)現(xiàn)，在該公司采訪過的國際企業(yè)中，逾三分之二報告跨境通勤行為增加。在這些跨境通勤員工中，家庭因素往往是決定他們是否跨境通勤的首要因素。當哈朗特找到一份駐英國的工作時，她之所以選擇跨境通勤，是因為配偶的職業(yè)令她無法搬到英國。其他人選擇跨境通勤，有的是為了避免影響子女受教育，有的是為了與親戚住得近些以便他們幫忙照看自己的子女，還有的是為了照看年長的父母。