“范式轉換”一詞應該足以讓任何經理人倒吸一口涼氣。當不知還有什么可建議的時候，顧問們就會這么說；當所有預測都灰飛煙滅時，經濟學家們也會這么說。“親愛的客戶，你現在需要的是‘范式轉換’。這是我的賬單，我先撤了。”
但由于許多金融機構未能預測到、或設法度過經濟危機，許多經濟學家和商界學術人士正在呼吁——在經營一項盈利的業務時，我們對于人為判斷和規模效率之間平衡的思考，需要進行“范式轉換”。
在《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)近期的一篇文章中，阿馬爾?拜德(Amar Bhidé)將金融危機的“判斷不足”歸咎于黑箱電腦模型太多和自主決策的人太少。
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