顧客無法抵御奢侈品牌的誘惑。主權(quán)財富基金也是如此。在一系列著名的主權(quán)財富基金投資中——包括阿斯頓?馬丁(Aston Martin)和大眾(Volkswagen)等汽車制造商及眾多投資銀行，卡塔爾主權(quán)財富基金的子公司收購倫敦哈洛斯百貨商店(Harrods)只是最新的一例。但發(fā)光的不一定是金子——許多高調(diào)的體育、媒體和技術(shù)交易會證明這一點。

根據(jù)研究公司Preqin的數(shù)據(jù)，全球主權(quán)財富基金持有約3.51萬億美元資產(chǎn)。最大的主權(quán)財富基金可能屬于油氣資源豐富的阿布扎比、科威特和挪威。但對于控制著如此巨額資金的機(jī)構(gòu)而言，它們的投資策略并非總是合理的。多數(shù)主權(quán)財富基金幾乎都承認(rèn)它們?nèi)狈χ苯庸芾淼慕?jīng)驗。阿布扎比將五分之四的資金委托給外部經(jīng)理人管理——大多數(shù)投入了追蹤市場的指數(shù)基金。這種消極的外包式管理方式對主權(quán)財富基金來說是有意義的，但與直接收購?fù)鈬鴳?zhàn)利品公司相矛盾。

不過，多樣化投資是正確的。卡塔爾首相希望本國主權(quán)財富基金在金融服務(wù)、工業(yè)和旅游等領(lǐng)域進(jìn)行收購。他說得很好。但與其它主權(quán)財富基金一樣，卡塔爾發(fā)現(xiàn)難以抵御對知名品牌投資的誘惑，例如一間豪華的古巴酒店，以及倫敦金絲雀碼頭(Canary Wharf)的辦公區(qū)。