與中國國有大型企業“走出去”并瞄準世界資源性公司的戰略相比，中國民企今年以來也開始密集“走出去”。這個“走出去”，卻是一條迥異的道路——它們盯上了具有歷史但有些“年老色衰”的國外品牌。
與中國國有企業頻頻溢價收購、但在海外普遍遭遇的有色眼鏡掃描、質疑和否決的情形相比，這些民企似乎輕易而舉地獲得了被并購方及所在國家的鮮花和掌聲。
但在國內，它們的并購行為卻面臨著巨大的國內輿論質疑壓力。甚至，事情本身的曝光令企業在收獲巨大知名度的同時，也存在被過度曝光“捧殺”的風險。
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