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FT特別報(bào)道

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用科技改善扶貧

阿里在過(guò)去一年的脫貧實(shí)踐中，投入了兩百多名來(lái)自物流，大數(shù)據(jù)，供應(yīng)鏈，營(yíng)銷，技術(shù)等各方面的工程師，深入到貧困縣一線調(diào)研，共同研究當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展模式。

普惠金融中的消費(fèi)金融

貝多廣：消費(fèi)金融的發(fā)展重點(diǎn)是非房貸類、有場(chǎng)景的消費(fèi)需求，即便是對(duì)無(wú)場(chǎng)景的現(xiàn)金貸也不要一棍子打死。

陳志武：年輕人“借貸消費(fèi)”背后的金融邏輯

金融和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是個(gè)人實(shí)現(xiàn)自由和解放的必經(jīng)之路，引導(dǎo)年輕人正確消費(fèi)、適度使用金融產(chǎn)品，不僅推動(dòng)了個(gè)人價(jià)值增長(zhǎng)，還促進(jìn)了社會(huì)繁榮和國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

諾獎(jiǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家費(fèi)爾普斯：年輕人敢花明天的錢(qián)，是對(duì)未來(lái)有信心

中國(guó)的年輕人有消費(fèi)的沖動(dòng)，他們對(duì)未來(lái)收入增長(zhǎng)有信心，所以敢消費(fèi)，這是今天中國(guó)與過(guò)去很大的一點(diǎn)不同。

聚焦消費(fèi)金融與經(jīng)濟(jì)升級(jí)

消費(fèi)金融進(jìn)入精細(xì)化服務(wù)階段

與其將消費(fèi)金融視作“洪水猛獸”，客觀地看待消費(fèi)金融對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、普惠金融的積極作用并推動(dòng)消費(fèi)者教育是當(dāng)下更重要的命題。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)需要消費(fèi)金融的“滴灌”

貝多廣：發(fā)展消費(fèi)金融猶如筑渠引水，如何精準(zhǔn)地“滴灌”到真正需要水的地方，而非“大水漫灌”導(dǎo)致田地被淹，這是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常重要、值得思考的問(wèn)題。

曾剛：金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì) 消費(fèi)金融正當(dāng)其時(shí)

要依據(jù)是否依托真實(shí)的消費(fèi)場(chǎng)景、是否真正有助于提高消費(fèi)者的金融可得性、便利性和降低融資成本等標(biāo)準(zhǔn)，把需要鼓勵(lì)的消費(fèi)金融創(chuàng)新與需要限制的惡意借貸區(qū)分開(kāi)。

什么才是好消費(fèi)金融？

日前，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定延續(xù)和完善跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口政策并擴(kuò)大適用范圍，擴(kuò)大開(kāi)放，更大激發(fā)消費(fèi)潛力。促進(jìn)外貿(mào)進(jìn)出口穩(wěn)定增長(zhǎng)和新動(dòng)能成長(zhǎng)，增加消費(fèi)和就業(yè)。

促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)需要鼓勵(lì)發(fā)場(chǎng)景消費(fèi)金融

在新監(jiān)管形勢(shì)下，如何符合消費(fèi)金融監(jiān)管，開(kāi)發(fā)新場(chǎng)景，壯大已有場(chǎng)景產(chǎn)品，將是目前場(chǎng)景消費(fèi)金融發(fā)展的重要方向。

消費(fèi)金融時(shí)代，無(wú)論是百姓傳統(tǒng)消費(fèi)還是新消費(fèi)領(lǐng)域，新經(jīng)濟(jì)孕育出的以支付入口而出現(xiàn)的場(chǎng)景消費(fèi)金融要承擔(dān)起支持其快速發(fā)展之重任，助推消費(fèi)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的核心拉動(dòng)力。

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2019年中國(guó)經(jīng)濟(jì)展望：深耕待春來(lái)

程實(shí)、錢(qián)智俊：2019年中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的“價(jià)值頭部”和消費(fèi)升級(jí)的“雁陣尾部”，投資者若能得到提前布局，將大概率收獲長(zhǎng)期回報(bào)。

2019：探尋中國(guó)經(jīng)濟(jì)樂(lè)觀的理由

沈建光：當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨內(nèi)外部的深刻變化，市場(chǎng)普遍對(duì)明年經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)十分悲觀，但在筆者看來(lái)，越是一致看空，越是可以期待，真實(shí)情況也許會(huì)存在改善空間。

并非所有銀行都能在數(shù)字化浪潮中幸存

賀樂(lè)賦:現(xiàn)在，客戶對(duì)銀行的期望值增加的壓力并非來(lái)自其他銀行，而更大程度上來(lái)自與于諸如Netflix、Airbnb、Grab的行業(yè)數(shù)字顛覆者。

中國(guó)將認(rèn)定更多“大到不能倒”的金融機(jī)構(gòu)

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金融營(yíng)銷：從枯燥數(shù)字到鮮活靈動(dòng)

竇文宇：在金融營(yíng)銷中利用創(chuàng)意，創(chuàng)造感動(dòng)，建立信任，既是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開(kāi)距離的利器，也是品牌成長(zhǎng)的強(qiáng)大助推力量。

中國(guó)治理P2P平臺(tái)的兩難

中國(guó)政策制定者面臨的特殊挑戰(zhàn)是，如何在不引起P2P投資者恐慌和潛在社會(huì)動(dòng)蕩的情況下控制金融風(fēng)險(xiǎn)？

自主創(chuàng)新取決于新一輪改革開(kāi)放

蔡浩：改革開(kāi)放過(guò)往四十年給中國(guó)帶來(lái)的以技術(shù)模仿、技術(shù)轉(zhuǎn)移的路徑不可能長(zhǎng)期有效，要轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新的道路，必須用新一輪改革開(kāi)放引領(lǐng)的制度創(chuàng)新做保障。

本輪網(wǎng)貸危機(jī)的深層原因及防范對(duì)策

黃文禮、楊可楨：網(wǎng)貸平臺(tái)近幾個(gè)月的倒閉密度遠(yuǎn)高于前幾次網(wǎng)貸危機(jī)。此次規(guī)模較大、經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)、投資者心中口碑較好的頭部平臺(tái)也陸續(xù)發(fā)生危機(jī)。

傳承與發(fā)展-現(xiàn)代公司治理新篇

科技阿里背后的技術(shù)雄心

在中國(guó)，成功的商業(yè)公司朝技術(shù)方向轉(zhuǎn)型并不讓人感到意外,但轉(zhuǎn)型的背后，則是對(duì)公司能力的重大考驗(yàn)。

教師馬云，以身行教

馬云：“我還是比較適合教書(shū)的，我教書(shū)教得很好，我自己覺(jué)得自己可能教書(shū)教的，爐火純青。”

20年，從阿里傳承看現(xiàn)代公司治理

阿里集團(tuán)此次平穩(wěn)的交接，從制度設(shè)計(jì)，人才儲(chǔ)備以及戰(zhàn)略規(guī)劃上為中國(guó)企業(yè)的傳承提供了有益的思路。

阿里的下一個(gè)神話會(huì)是什么？

阿里的合伙人制度源源不斷地鍛造出一代又一代的創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)袖，擁有獨(dú)特文化的阿里在全球得到更多尊重和認(rèn)可，不論是其中的任何一個(gè)，都足以成為中國(guó)企業(yè)發(fā)展的新范式。

馬云為阿里巴巴留下的財(cái)富

馬云的離開(kāi)，既是馬云人生新的起點(diǎn)，也是阿里巴巴新的起點(diǎn)。

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Lex專欄：“逍遙子”的新使命

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桑曉霓：阿里巴巴創(chuàng)始人宣布交棒計(jì)劃，中國(guó)其他科技巨頭如何解決領(lǐng)導(dǎo)層質(zhì)量和繼任者問(wèn)題？它們?nèi)杂梢蝗伺陌鍥Q策，還是已變得更加制度化？

阿里合伙人制度與馬云的傳承

鄭志剛：合伙人制度與雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)股票相比，將有助于一個(gè)企業(yè)的自然傳承。這是未來(lái)需要通過(guò)圍繞馬云的退休和阿里的傳承進(jìn)一步觀察的。

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