當(dāng)高盛(Goldman Sachs)合伙人凱瑞?布盧姆(Kerry Blum)為如何向員工傳達(dá)一個新項(xiàng)目而苦思時，她很快找到了一個解決方案。
“坦白說，我當(dāng)時有點(diǎn)寫作卡殼……本來我可以自己花時間反復(fù)打磨方案的表述，但我決定和AI助手一起頭腦風(fēng)暴?！?/p>
她表示這個環(huán)節(jié)加快并提升了她的工作效率，而這正是像布盧姆這樣的銀行家通過AI所獲得的新效率的一個例證。
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