2025年的春天，在DeepSeek掀起的技術(shù)浪潮中，伴隨逐步明朗卻又帶有戲劇色彩國際地緣格局的變化，對于微觀個體來說，無論是個人財富還是職業(yè)發(fā)展，我們都滿懷期待卻又不得不有一點“焦慮或遲疑”。在剛剛結(jié)束的周末，上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院MBA在上海、北京兩地校區(qū)同步開啟高金MBA2026級招生政策發(fā)布系列活動。李峰副院長、朱寧教授等高金頂尖學(xué)者、校友和特邀業(yè)界先鋒走上高金講壇，與各位心懷高遠目標(biāo)、不畏時代挑戰(zhàn)的學(xué)員、好友們共同拉開高金2025年MBA論壇年度巡回活動的帷幕。FT中文網(wǎng)作為上海交大高級金融學(xué)院的媒體合作伙伴，將繼續(xù)參與、支持SAIF2025年MBA系列活動。
上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院MBA項目執(zhí)行主任、高金金融研究院助理院長倪海英老師為京滬兩地同學(xué)帶來“實踐培養(yǎng)再升級，打造終身學(xué)習(xí)生態(tài)”主題分享，并詳細介紹了高金2026金融MBA全面升級的課程體系。
李峰教授
上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院副院長、會計學(xué)講席教授、中國金融研究院執(zhí)行院長、上海高金金融研究院聯(lián)席院長
“以解決問題為導(dǎo)向，培養(yǎng)工程師思維，加強對科技的理解、人性的洞察；這將是MBA培養(yǎng)體系革新的方向。”
技術(shù)顛覆：開源生態(tài)重構(gòu)全球AI格局
李峰教授指出，DeepSeek R1模型以其技術(shù)性能與開源生態(tài)對行業(yè)形成重大顛覆，尤其是開源模式直接降低了AI的應(yīng)用門檻。DeepSeek的橫空出世，不僅“震驚了全世界”，也對中國未來科技發(fā)展提供了很強的提振信心的作用。
同時，DeepSeek等AI技術(shù)會帶來深遠的影響：在短期內(nèi)，AI作為一個“協(xié)同”角色，可以做很多輔助性工作；在中期，很多工作可能會被“替代”；而在長期，AI則會產(chǎn)生“顛覆”性的影響。
資本啟示：耐心資本與科技創(chuàng)新的共生
針對DeepSeek成功的要素，李峰教授表示：創(chuàng)始人本身的極客文化精神與自有資本的耐心造就了DeepSeek的成功。他還以波音公司和英偉達為例，指出“因為華爾街過度關(guān)注短期投資回報，波音公司大幅回購股票與分紅，導(dǎo)致研發(fā)投入下滑，新機型推出遲緩，最終因品控危機元氣大傷”，反觀英偉達，“創(chuàng)始人黃仁勛堅持投入CUDA生態(tài)，扛住華爾街壓力，證明偉大的創(chuàng)新需要抵御資本短視”。而資本缺乏耐心的關(guān)鍵原因在于“信息不對稱”，包括投資人對技術(shù)路徑及趨勢的信息不對稱，以及投資人與管理層的信息不對稱。
教育重構(gòu)：AI時代的MBA教育改革方向
面對AI對商科教育的沖擊，李峰教授探討了MBA教育的未來方向：首先，堅持問題導(dǎo)向：要把以理論和學(xué)術(shù)為導(dǎo)向轉(zhuǎn)為解決問題為導(dǎo)向，課程設(shè)計需回答“解決什么真實商業(yè)問題”；其次，建立對科技的理解：課程體系里應(yīng)該加入技術(shù)普及性的科技模塊知識，建立對技術(shù)路徑的直覺判斷；第三，培養(yǎng)工程師思維：培養(yǎng)“分拆問題-迭代優(yōu)化”的系統(tǒng)方法論；最后，加強人性洞察：投資人需要加強對創(chuàng)始人和管理層的性格、品質(zhì)的理解。
圓桌討論
AI重塑商業(yè)價值：從工具革命到認知升維
在以“AI時代：顛覆與創(chuàng)新，重塑商業(yè)價值”為題的圓桌環(huán)節(jié)，交大網(wǎng)絡(luò)信息中心副主任林新華博士、機器之心創(chuàng)始人CEO趙云峰圍繞AI應(yīng)用場景與MBA人才培養(yǎng)展開了深度對話。
林新華
上海交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)信息中心副主任
從技術(shù)角度看，DeepSeek的成功與量化金融存在“強人才關(guān)聯(lián)”，“低延時人才在高頻交易中是非常重要的”。他表示，尤其要加強對科技素養(yǎng)的培養(yǎng)，他建議MBA教育可推動“跨學(xué)院聯(lián)合課程”，加速科技成果轉(zhuǎn)化。
趙云峰
機器之心創(chuàng)始人CEO
趙云峰重點分享了對耐心資本的看法，他坦言，“耐心資本是稀缺的，但卻是非常必要的，相信通過金融機構(gòu)、AI信息服務(wù)機構(gòu)、政府和有情懷的基金的共同努力下，一定能創(chuàng)造出耐心資本的新形式”。對于MBA教育，他認為其核心價值在于搭建一個長期的、跨領(lǐng)域的橋梁，為不同領(lǐng)域的人才提供合作與資源共享的平臺，推動思維與價值觀的碰撞。
朱寧教授
上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院金融學(xué)教授
在全球宏觀投資領(lǐng)域，"黑天鵝"的常態(tài)化特征日益凸顯，這要求投資者必須清醒認識到市場信號辨識與趨勢預(yù)判的復(fù)雜程度正在指數(shù)級增長。在此背景下，個人投資者亟需構(gòu)建多元包容、長期累計增長的投資組合，采取“以不變應(yīng)萬變”的策略。在不確定因素增多的大背景下，無論是企業(yè)投資還是個人投資，都應(yīng)該規(guī)避頻繁交易、天真多元化、地域集中、行業(yè)集中、追漲殺跌等投資誤區(qū)。對于大眾投資者群體，建議采用多元化、制度化的投資方式，即通過公募基金實現(xiàn)個人與專業(yè)資產(chǎn)管理能力的嫁接。在個人的日常投資中，運用被動指數(shù)型工具的定期定額投資機制來對沖市場波動，在不斷建構(gòu)自己的金融學(xué)知識的基礎(chǔ)上，通過理性、長期的知識累積和不斷加強深度思考的能力，用長期主義的邏輯幫助非專業(yè)投資者在風(fēng)險可控前提下實現(xiàn)資本的長效增值。
圓桌討論
從“+AI”到“AI+”：產(chǎn)業(yè)升級的范式重構(gòu)與價值共生
龐佳軍
中信建投電子行業(yè)聯(lián)席首席分析師/人工智能行業(yè)聯(lián)席首席分析師
二級市場永遠以中年思維投確定性，產(chǎn)業(yè)波動中尋找穩(wěn)錨、重構(gòu)投資邏輯：AI人才正成為生產(chǎn)力的新內(nèi)核，他們腦中的理念與理解力，本身就是可迭代的“最大模型”。
桂曙光
騰飛資本合伙人、騰飛科創(chuàng)研究中心主任
當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，數(shù)據(jù)正成為最為稀缺的核心戰(zhàn)略資產(chǎn)，其供給能力與資源協(xié)調(diào)能力對于“IT系統(tǒng)配合AI應(yīng)用”這一過程至關(guān)重要。同時，AI在助力企業(yè)運營、提供數(shù)據(jù)來源方面前景廣闊。盡管AI概念火熱，但嚴肅商業(yè)場景的深度應(yīng)用仍處早期，數(shù)據(jù)基建薄弱的企業(yè)尤其面臨長周期磨合挑戰(zhàn)，短期內(nèi)難現(xiàn)規(guī)?；瘍r值突破。
張文卓
夸密量子創(chuàng)始人兼CEO
張文卓作為國內(nèi)深度參與量子科技和隨機算法的學(xué)者，在從科研轉(zhuǎn)向創(chuàng)業(yè)的過程中，通過不斷的商業(yè)化實踐，摸索了一套技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與現(xiàn)實應(yīng)用場景銜接、落地的經(jīng)驗。他認為AI大語言模型可被視為人類歷史上的第二次信息革命，其演進路徑與第二次工業(yè)革命，即電力革命高度相似：正如電力作為二次能源重塑工業(yè)體系，大模型通過基于數(shù)據(jù)的生成能力形成智能"新基建"。訓(xùn)練過程如同發(fā)電，推理則如同用電，最終將發(fā)展為全民共享的基礎(chǔ)設(shè)施，成本攤?cè)刖W(wǎng)絡(luò)使用費。技術(shù)變革帶來雙重機遇：一是通過智能化改造降低傳統(tǒng)行業(yè)（如醫(yī)療、教育）成本，實現(xiàn)服務(wù)普惠化；二是催生當(dāng)前信息時代沒有的新業(yè)態(tài)，如同電力催生工業(yè)時代沒有的影視產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前基礎(chǔ)模型研發(fā)如同早期發(fā)電站建設(shè)，雖需巨額投入，但奠定技術(shù)標(biāo)準。未來價值爆發(fā)點在于各行業(yè)與AI的深度融合——所有領(lǐng)域都將如依賴電力般，最終依賴AI大模型，這既是必然趨勢，也是創(chuàng)新的核心戰(zhàn)場。
楊昌鵬
如意智能創(chuàng)始人兼CEO
開源本質(zhì)是后發(fā)者的市場策略。行業(yè)后
倪海英
上海高金金融研究院助理院長、高金MBA項目執(zhí)行主任
在兩場活動中，倪海英老師為同學(xué)們詳細解讀了高金MBA項目傾力打造的跨學(xué)科、實踐性、落地性超一流的人才培養(yǎng)體系。倪老師提到高金MBA教育的初心始終是“通過技術(shù)穿透、商業(yè)驗證、資本催化培養(yǎng)與企業(yè)風(fēng)險共擔(dān)，具有產(chǎn)業(yè)級技術(shù)認知的商業(yè)領(lǐng)袖。在教育回報率極低的今天，我們?yōu)槭裁催€要學(xué)習(xí)？”圓桌討論后，從MBA教育的困境與革新談起，指出MBA教育應(yīng)幫助學(xué)生構(gòu)建元認知體系，培養(yǎng)反脆弱性，提高抗風(fēng)險能力。
自今年起，高金MBA將進一步升級課程實踐體系，全新推出“Deep Live Learning Center（Deep LLC）”實戰(zhàn)課程，其中包括科技成果轉(zhuǎn)化及融資系列課程、并購系列實踐課程等模塊，通過理論與實踐相結(jié)合，幫助學(xué)子“做中學(xué)、學(xué)中做”，以小成本試錯，用凸性思維對抗隨機性陷阱。
高金MBA致力于為學(xué)員構(gòu)建以職業(yè)發(fā)展為核心的成長之路。2026級申請人的MBA探索之旅始于接受一次完整的、以“你”為中心的職業(yè)輔導(dǎo)——在“職業(yè)課程”中錨定方向，聽校友拆解職業(yè)規(guī)劃的實現(xiàn)路徑，在“職業(yè)輔導(dǎo)現(xiàn)場”中與職業(yè)導(dǎo)師面對面，獲得量身打造的專屬職業(yè)發(fā)展方案。
通過在高金系統(tǒng)學(xué)習(xí)的過程，我們希望同學(xué)們構(gòu)建超越當(dāng)下的‘元認知’知識體系，幫助我們長期保持理性、客觀、獨立思考的更高維度的邏輯框架，不論技術(shù)發(fā)展多快、商業(yè)模式如何改變，你都能夠從相對混沌復(fù)雜的信息中篩選出真實有用的東西。高金的MBA培養(yǎng)體系也在不斷更新、迭代、‘突破自我’的過程中，我們希望與同學(xué)們一起跨越這個時代，通過‘技術(shù)穿透-商業(yè)驗證-資本催化’的學(xué)習(xí)和實踐，培養(yǎng)與企業(yè)風(fēng)險共擔(dān)，具有產(chǎn)業(yè)級技術(shù)認知的商業(yè)領(lǐng)袖。