著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家杰弗里?薩里斯在其著作《貧窮的終結(jié)》中認(rèn)為中國(guó)可能是世界上第一個(gè)在20世紀(jì)遭受集團(tuán)貧困，而在21世紀(jì)結(jié)束貧困的國(guó)家。他的理由主要是增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家所熟知的“拇指法則”——如果所有的其他原因大致相同，富國(guó)和窮國(guó)之間的收入差距每年將會(huì)縮小2%，縮小的原因不是因?yàn)楦粐?guó)變得更窮，而是因?yàn)槁浜蟮膰?guó)家能夠動(dòng)員資本和技術(shù)以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)更快的發(fā)展。我們有理由相信他的預(yù)言將會(huì)成為現(xiàn)實(shí)，領(lǐng)先全球的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在政府的支持下正在用自己先進(jìn)的技術(shù)和全球資本配置，改變中國(guó)的貧困狀況，推進(jìn)中國(guó)的扶貧工作。

馬云日前在日前舉辦的“阿里巴巴脫貧基金一周年”發(fā)布會(huì)上表示，阿里巴巴希望通過(guò)運(yùn)用新的技術(shù)，塑造傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和思維方式，改變農(nóng)業(yè)，改變農(nóng)民，改變農(nóng)村，讓貧困的地區(qū)的人民不僅脫貧，更要致富；不僅謀求自身的發(fā)展，還促進(jìn)整個(gè)社會(huì)生態(tài)的變化。2018年，國(guó)家級(jí)貧困縣在阿里巴巴平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售額超過(guò)了630億元，孵化出2532個(gè)特色商品。

根據(jù)陳錫文2015年的研究，中國(guó)農(nóng)業(yè)主要面臨價(jià)格沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，生產(chǎn)成本高，依賴(lài)政府財(cái)政補(bǔ)助，對(duì)資源壓力大等四大問(wèn)題。阿里巴巴在重慶市奉節(jié)縣的實(shí)踐讓我們看到了企業(yè)如何在改善地方農(nóng)業(yè)問(wèn)題，提高農(nóng)民收入上發(fā)揮作用。通過(guò)淘寶網(wǎng)銷(xiāo)售大數(shù)據(jù)分析，幫助當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)的臍橙種植戶(hù)選擇市場(chǎng)更廣的優(yōu)質(zhì)果苗；基于大數(shù)據(jù)的訂單農(nóng)業(yè)模式，讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)可以有效地對(duì)抗市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)；引入測(cè)土配肥、水肥一體化、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和植保飛防等技術(shù)，不僅大幅度提高了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，而且使產(chǎn)出的臍橙在口味、個(gè)頭、甜度等方面更為標(biāo)準(zhǔn)化，好品質(zhì)促使臍橙收購(gòu)價(jià)顯著提高，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入增幅明顯。“目前這些農(nóng)業(yè)技術(shù)都來(lái)自于我們阿里云的農(nóng)業(yè)智慧大腦，”阿里巴巴脫貧基金執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)孫利軍告訴FT中文網(wǎng)，“未來(lái)我們會(huì)引進(jìn)以色列的先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)，我們的團(tuán)隊(duì)今年去了很多次以色列，未來(lái)將會(huì)有更為廣泛的合作。”

據(jù)孫利軍介紹，阿里在過(guò)去一年的脫貧實(shí)踐中，投入了兩百多名來(lái)自物流，大數(shù)據(jù)，供應(yīng)鏈，營(yíng)銷(xiāo)，技術(shù)等各方面的工程師，深入到貧困縣一線(xiàn)調(diào)研，共同研究當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展模式。“我們希望通過(guò)“一縣一品”的模式，植入技術(shù)和大數(shù)據(jù)，通過(guò)完善當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品供應(yīng)鏈和品牌輸出，為當(dāng)?shù)氐呢毨мr(nóng)民探索出一條可持續(xù)的脫貧道路。”來(lái)自阿里的資料顯示：阿里云IoT技術(shù)在內(nèi)蒙古巴林右旗被用于貧瘠土地改造，預(yù)計(jì)一年可以節(jié)省1550萬(wàn)立方米的水，節(jié)省水量相當(dāng)于1.5個(gè)西湖。河北農(nóng)村地區(qū)的村民可以在支付寶上預(yù)約無(wú)人機(jī)噴灑農(nóng)藥，每年可減少30%以上的農(nóng)藥使用，節(jié)約90%的農(nóng)業(yè)用水。在陜西試點(diǎn)的“ET農(nóng)業(yè)大腦”則可以分析果園澆水、施肥等數(shù)據(jù)，提出種植建議，可以幫助果農(nóng)每節(jié)省管理成本超過(guò)200元，馬云在脫貧大會(huì)上指出“隨著技術(shù)投入的增加，中國(guó)的農(nóng)業(yè)大有可為。”

在筆者看來(lái)，此次阿里的技術(shù)脫貧實(shí)踐，不僅是企業(yè)社會(huì)責(zé)任感和公益心的體現(xiàn)，與阿里自身的發(fā)展戰(zhàn)略也十分契合。實(shí)際上，阿里巴巴已經(jīng)在農(nóng)業(yè)與電商的結(jié)合方面探索多年，從農(nóng)村淘寶收貨點(diǎn)，到搭建渠道平臺(tái)形成產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍；從產(chǎn)業(yè)鏈下游的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，到中游的物流，冷鏈一直到上游的銷(xiāo)售品牌包裝。阿里巴巴的大數(shù)據(jù)和技術(shù)不僅幫助貧困地區(qū)致富，而且有效的把控和提升了其平臺(tái)上農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)和品牌溢價(jià)，迎合了近年來(lái)消費(fèi)者對(duì)于健康品質(zhì)生活消費(fèi)需求，從而幫助基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型。在食品安全問(wèn)題日益嚴(yán)重的今天，可以預(yù)見(jiàn)，對(duì)于“安全”，“可追溯”，“品質(zhì)”等農(nóng)產(chǎn)品的要求，將是消費(fèi)升級(jí)必然趨勢(shì)。而阿里憑借技術(shù)、平臺(tái)、數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)與貧困縣共同發(fā)展的方式，幫助貧困地區(qū)不斷改變，信息不對(duì)稱(chēng)的落后農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，讓貧困地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品逐步實(shí)現(xiàn)“有尊嚴(yán)的賣(mài)出去”；幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品建立品牌效應(yīng)，同時(shí)為阿里電商平臺(tái)+線(xiàn)下零售提供了高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品；真正實(shí)現(xiàn)平臺(tái)與農(nóng)戶(hù)共贏的良好生態(tài)。“我們認(rèn)為企業(yè)的扶貧一定要與企業(yè)自身的特色相結(jié)合，阿里花了幾年的時(shí)間才將農(nóng)村的物流成本從每公斤7元降到了2元，”孫利軍說(shuō)，“未來(lái)我們還將大力發(fā)展訂單化農(nóng)業(yè)，減少中間環(huán)節(jié)，降低生產(chǎn)成本，提高農(nóng)民收入。”

技術(shù)賦能不僅可以提高貧困地區(qū)人口收入，還能夠讓扶貧更具體，更透明，推動(dòng)更多盛會(huì)力量加入到扶貧工程中。在聯(lián)合國(guó)《2030可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)》中，首先強(qiáng)調(diào)的就是要消除一切形式的貧困。這不僅是政府的責(zé)任，也是所有公民的責(zé)任。與國(guó)外眾多的社會(huì)組織相比，中國(guó)的扶貧在以往多是依靠政府的行政手段，而非真正意義上的發(fā)動(dòng)社會(huì)力量。技術(shù)的加入，讓扶貧這項(xiàng)抽象而遙遠(yuǎn)的工作變得更為透明和具體。例如，在螞蟻森林應(yīng)用上，你可以很容易通過(guò)平時(shí)的一些低碳活動(dòng)資助貧困地區(qū)進(jìn)行生態(tài)植樹(shù)，通過(guò)手機(jī)app還可以實(shí)時(shí)追蹤樹(shù)的狀況；如果你捐助了貧困家庭的保險(xiǎn)，通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)，你就可以很明確的知道每一筆錢(qián)都去到了哪個(gè)家庭，這個(gè)家庭的情況如何。技術(shù)的加入讓扶貧的透明度大大增加，讓更多的人參與到扶貧的具體工作中，并且獲得真實(shí)具體的成就感；而阿里本身巨大的消費(fèi)者群體，則為未來(lái)的社會(huì)扶貧事業(yè)提供了巨大的潛力。“目前我們所有對(duì)入扶貧的投入中，有90%來(lái)源于社會(huì)，”孫利軍介紹，“技術(shù)讓脫貧更真實(shí)，更有溫度。”

關(guān)于誰(shuí)來(lái)扶貧，如何扶貧，國(guó)際上的爭(zhēng)論頗多。威廉.埃斯特利在《白人的負(fù)擔(dān)》中挑戰(zhàn)薩里斯的觀點(diǎn)，他認(rèn)為“援助使人們停止尋找自己解決問(wèn)題的方法，腐蝕地方機(jī)構(gòu)，并削弱其作用，導(dǎo)致一些援助機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)。”班納吉和迪弗洛則深入分析窮人在做具體決策中所遇到的困境，在《貧窮的本質(zhì)》中強(qiáng)調(diào)了窮人在信息源獲取、規(guī)劃未來(lái)、所需服務(wù)等問(wèn)題上面臨的困境。筆者認(rèn)為馬云在脫貧大會(huì)上發(fā)言是對(duì)這些問(wèn)題提出的一個(gè)很好的回應(yīng)：首先，不但要授人以漁，還要造魚(yú)塘。援助不能解決根本問(wèn)題，只有從根本上改變貧困地區(qū)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)生態(tài)，才能夠真正的脫貧。其次，企業(yè)是左手，政府是右手，扶貧是政府的責(zé)任，致富是企業(yè)的責(zé)任，兩只手配合才能做成事。在中國(guó)目前的情況下，諸如地方規(guī)模化農(nóng)業(yè)的建立，技術(shù)的普及等很多工作都需要政府端更有力地推動(dòng)。從企業(yè)端來(lái)說(shuō)，如何讓客戶(hù)為導(dǎo)向的市場(chǎng)策略、更先進(jìn)的技術(shù)研發(fā)、因地制宜的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，安全可追溯的生產(chǎn)流程這些企業(yè)基因、市場(chǎng)機(jī)制與政府工作更有效地結(jié)合，需要企業(yè)更多地思考與實(shí)踐，中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新歷程也將對(duì)全球扶貧事業(yè)具有一定的啟發(fā)性。